دانلود پاورپوینت با موضوع تحلیل و کنترل موجودی، در قالب ppt و در 101 اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

مقدمه، تعاريف و مفاهيم پايه موجودی

هزينه هاي موجودی

نقطه سر به سر

شاخص هاي مديريت مواد در زنجيرۀ تامين

تقاضا و انواع آن

سيستم هاي كنترل موجودي

سيستم دسته بنديABC

مدل EOQ

مدل EOQ با در نظر گرفتن ذخیره احتیاطی

خط مشی های دیگر سفارش دهی

مدل EMQ

مدل EOQ با فرض مجاز بودن كمبود

نقطه سفارش

نقطه سفارش مدل پايهEOQ  با ذخيره اطمينان

مدل موجودی در شرایط عدم قطعیت

سطح سرويس دهي

روش مقدار سفارش دوره ایی POQ

روش تحلیل هزینه سفارش دهی PPB

روش سیلور میل  SM

قسمتی از متن:

سیستمهای سنتی تولید، موجودیهایی از مواد خام و قطعات کالاهای نیم ساخته و کالاهای آماده فروش نگهداری می شود تا در مقابل امکان در دسترس نبودن اقلام موردنیاز، ایمنی لازم وجود داشته باشد. اما در سالهای اخیر مدیران واحدهای صنعتی پی برده اند که نگهداری موجودیهای ایمنی هزینه قابل توجهی را در بر دارد. زیرا نگهداری موجودیها موجب مصرف منابع ارزشمند می شود و هزینه های مخفی را ایجاد می کند. بنابراین، بسیاری از واحدهای تولیدی در کشورهای صنعتی، نحوه تولید و مدیریت موجودیهای خود را تغییر داده و استراتژی جدیدی را برای کنترل جریان و فرآیند تولید به موقع اجرا گذاشته اند که مدیریت به موقع موجودیها نامیده می شود. در این استراتژی، مواد خام و قطعات هنگامی خریداری یا ساخته می شود که در مراحل مخلف فرآیند تولید موردنیاز باشد. این نحوه تولید و مدیریت موجودیها، به دلیل کاهش سطح موجودیها، موجب صرفه جوییهای قابل توجهی در هزینه ها شده است. به همین ترتیب، کالاهای نیم ساخته موردنیاز در هر یک از مراحل تولید قبل از این که در مرحله بعدی لازم باشد، تولید نمی شود. کالاهای ساخته شده نیز هنگامی تولید می شود که برای تامین سفارش مشتریان ضرورت داشته باشد.

توضیحات:

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع " تحلیل و کنترل موجودی"  می باشد که در حجم 101 اسلاید، همراه با تصاویر، توضیحات کامل و همچنین فرمول نویسی دقیق تهیه شده است که می تواند توسط دانشجویان به عنوان ارائه کلاسی (سمینار و کنفرانس کلاسی) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه اصول و علائم نگارشی و چیدمان جمله بندی رعایت گردیده است و قالب آن را نیز به دلخواه می توان تغییر داد.